top of page
Zdjęcie autoraThe SOC 2

Które rozwiązanie lepiej sprawdzi się w zarządzaniu usługami IT - ITIL czy ISO 20000?


Które rozwiązanie lepiej sprawdzi się w zarządzaniu usługami IT - ITIL czy ISO 20000?
Które rozwiązanie lepiej sprawdzi się w zarządzaniu usługami IT - ITIL czy ISO 20000?

Współczesne przedsiębiorstwa stają przed istotnym wyborem dotyczącym sposobu zarządzania usługami informatycznymi. Muszą zdecydować, czy wdrożyć praktyki ITIL, dążyć do certyfikacji ISO 20000, czy może zastosować oba te rozwiązania jednocześnie. Ten strategiczny wybór ma znaczący wpływ na poziom świadczonych usług, wydajność operacyjną oraz długofalowe wyniki biznesowe. Dla wielu organizacji kluczowym wyzwaniem pozostaje określenie, które podejście najlepiej odpowiada ich potrzebom.


Podstawowe założenia obu systemów


ITIL stanowi najpowszechniej stosowany zbiór praktyk w obszarze zarządzania usługami IT na świecie. Zawiera szczegółowe wytyczne oparte na sprawdzonych rozwiązaniach branżowych, umożliwiając organizacjom skuteczne zarządzanie infrastrukturą i usługami informatycznymi. Ten kompleksowy zbiór dobrych praktyk obejmuje 37 szczegółowych procesów uporządkowanych w pięć faz cyklu życia usługi. Każdy z tych elementów zawiera dokładne wytyczne dotyczące procedur operacyjnych oraz przypisania ról i odpowiedzialności w organizacji.


Z kolei ISO 20000 funkcjonuje jako międzynarodowa norma w dziedzinie zarządzania usługami IT. Organizacje starające się o uzyskanie tego certyfikatu muszą spełnić ściśle określone, mierzalne kryteria. Standard składa się z dziesięciu części, z których dwie pierwsze stanowią fundament całego systemu. Norma ISO 20000 wymaga wdrożenia 13 kluczowych procesów, tworząc uporządkowane i możliwe do zweryfikowania podejście do zarządzania usługami.


Zasadnicza różnica między tymi rozwiązaniami tkwi w ich charakterze. ITIL służy jako przewodnik zawierający zbiór dobrych praktyk, podczas gdy ISO 20000 stanowi certyfikowany standard z konkretnymi wymaganiami. Ta fundamentalna różnica determinuje sposób, w jaki organizacje wdrażają i czerpią korzyści z każdego z tych rozwiązań.



Różnice między systemami


Sposób wdrażania ITIL i ISO 20000 znacząco się różni pod względem wymagań i elastyczności. ITIL charakteryzuje się podejściem elastycznym, pozwalającym organizacjom na wybór i dostosowanie praktyk do własnych potrzeb. Ta elastyczność umożliwia stopniowe wprowadzanie zmian oraz dostosowywanie rozwiązań do poziomu dojrzałości organizacji i jej celów strategicznych.


ISO 20000 natomiast wymaga bardziej rygorystycznego podejścia, stawiając konkretne wymagania certyfikacyjne. Organizacje muszą prowadzić szczegółową dokumentację, wdrażać określone procesy oraz stale wykazywać zgodność z wymogami normy. Ten systematyczny standard zapewnia spójność między certyfikowanymi organizacjami, jednakże wymaga znacznych nakładów i zaangażowania zasobów.


Istotne różnice występują także w zakresie dokumentacji. Norma ISO 20000 precyzyjnie określa wymagania dokumentacyjne związane z procesem certyfikacji, zobowiązując organizacje do prowadzenia szczegółowych zapisów wszystkich działań w obszarze zarządzania usługami. ITIL proponuje ogólne wytyczne dotyczące dokumentacji, pozostawiając organizacjom swobodę w kształtowaniu własnego podejścia.



Proces wdrożenia i koszty


Implementacja ITIL wymaga znaczących nakładów organizacyjnych, wykraczających poza aspekty finansowe. Niezbędne jest przeprowadzenie szkoleń pracowników, opracowanie procesów oraz wdrożenie kompleksowej strategii zarządzania zmianą. Wysokość nakładów zależy od wielkości organizacji, złożoności procesów oraz zakresu wdrożenia. Elastyczność ITIL pozwala na kontrolowanie wydatków poprzez etapowe wdrażanie wybranych praktyk.


Wdrożenie ISO 20000 wiąże się zazwyczaj z większymi początkowymi nakładami.


Organizacje ubiegające się o certyfikację muszą zainwestować w:

  • rozbudowaną dokumentację

  • usprawnienie procesów

  • audyty wewnętrzne i zewnętrzne

  • dedykowany zespół specjalistów

  • specjalistyczne szkolenia

  • utrzymanie zgodności ze standardem


Dodatkowo należy uwzględnić koszty regularnych audytów nadzorczych oraz ponownej certyfikacji przeprowadzanej co trzy lata.


Korzyści biznesowe i wartość certyfikacji


Posiadanie certyfikatu ISO 20000 przynosi wymierne korzyści biznesowe poprzez formalne potwierdzenie kompetencji organizacji. Przedsiębiorstwa zyskują przewagę konkurencyjną szczególnie na rynkach, gdzie certyfikacja stanowi kluczowe kryterium wyboru dostawcy usług. Sektor publiczny często wymaga tego certyfikatu od swoich dostawców IT, co czyni go niezbędnym dla firm współpracujących z administracją państwową. Certyfikat potwierdza zdolności organizacji w zakresie zarządzania usługami wobec wszystkich interesariuszy.


Stosowanie praktyk ITIL przynosi korzyści w postaci zwiększonej efektywności operacyjnej i jakości świadczonych usług. Organizacje stosujące ITIL odnotowują wyższą satysfakcję klientów, lepsze wykorzystanie zasobów oraz usprawnienie procesów wewnętrznych. Mimo braku formalnej certyfikacji organizacyjnej, wdrożenie ITIL przekłada się na konkretne rezultaty w zakresie jakości usług, optymalizacji kosztów oraz poprawy doświadczeń użytkowników.


Rynek inaczej postrzega każde z tych rozwiązań. Certyfikat ISO 20000 stanowi natychmiastowe i weryfikowalne potwierdzenie kompetencji. W przypadku ITIL organizacje muszą udowadniać swoją wartość poprzez wskaźniki wydajności i opinie klientów. Coraz więcej organizacji dostrzega, że połączenie obu podejść zapewnia najlepszą pozycję rynkową i maksymalne korzyści operacyjne.


Wybór odpowiedniego podejścia


Przy wyborze między ITIL a ISO 20000 organizacje muszą rozważyć szereg istotnych czynników. Kluczowe znaczenie mają specyficzne wymagania branżowe, oczekiwania klientów, poziom dojrzałości organizacyjnej oraz dostępne zasoby. Wymagania rynkowe często determinują ten wybór, szczególnie w sektorach podlegających ścisłym regulacjom lub w przypadku współpracy z instytucjami państwowymi.


Wybór powinien być ściśle powiązany ze strategią organizacji. Firmy skupiające się na doskonaleniu wewnętrznym i efektywności operacyjnej mogą osiągnąć lepsze rezultaty wdrażając ITIL. Natomiast organizacje potrzebujące formalnego potwierdzenia swoich kompetencji zwykle decydują się na certyfikację ISO 20000. Decyzja powinna uwzględniać długoterminowe cele biznesowe i planowaną pozycję rynkową.


Korzyści z integracji obu systemów


Organizacje mogą skutecznie łączyć praktyki ITIL z wymaganiami ISO 20000, wykorzystując ich wzajemne uzupełnianie się. Kompleksowe wytyczne ITIL stanowią naturalne wsparcie dla wdrożenia ISO 20000, podczas gdy wymogi certyfikacyjne wymuszają standaryzację procesów. Co istotne, ponad 22 praktyki ITIL bezpośrednio odpowiadają wymaganiom ISO 20000, co znacząco ułatwia zintegrowane wdrożenie obu systemów.


Połączenie obu rozwiązań zwiększa skuteczność zarządzania usługami IT. Organizacje korzystają ze szczegółowych wskazówek ITIL, jednocześnie spełniając rygorystyczne wymogi ISO 20000. To zintegrowane podejście tworzy solidne podstawy zarządzania usługami, odpowiadające zarówno potrzebom operacyjnym, jak i wymogom zgodności.


Firmy wdrażające oba systemy raportują znaczące usprawnienia w swojej działalności.


Do głównych korzyści z integracji należą:

  • Podniesienie jakości świadczonych usług

  • Ustandaryzowanie procesów wewnętrznych

  • Wzmocnienie pozycji rynkowej

  • Większa elastyczność operacyjna przy zachowaniu zgodności z wymogami


Praktyczne aspekty wspólnego wdrożenia


Skuteczne wdrożenie obu systemów wymaga starannego zaplanowania i koordynacji działań. Organizacje powinny rozpocząć od dokładnej oceny swojej obecnej dojrzałości w zakresie zarządzania usługami oraz zidentyfikowania obszarów wymagających doskonalenia. Taka analiza pomaga w określeniu optymalnej kolejności działań i właściwej alokacji zasobów.


Sprawdzoną praktyką jest rozpoczęcie od wdrożenia podstawowych elementów ITIL, które tworzą solidny fundament operacyjny. W kolejnym etapie organizacje mogą dążyć do uzyskania certyfikacji ISO 20000, wykorzystując już wdrożone procesy i praktyki. Takie etapowe podejście umożliwia systematyczne budowanie kompetencji przy jednoczesnym dążeniu do formalnej certyfikacji.


Kluczową rolę w powodzeniu wdrożenia odgrywa właściwe zarządzanie zmianą organizacyjną. Niezbędne jest zapewnienie zrozumienia i zaangażowania pracowników w stosowanie obu systemów. Regularne szkolenia, przejrzysta komunikacja oraz widoczne wsparcie ze strony kierownictwa pomagają utrzymać zaangażowanie zespołu przez cały okres wdrożenia.



Podsumowanie i rekomendacje


Decyzja dotycząca wyboru między ITIL a ISO 20000 nie musi oznaczać wykluczającego wyboru jednego rozwiązania. Każdy z tych systemów oferuje unikalne zalety, które mogą się wzajemnie uzupełniać. ITIL zapewnia szczegółowe wytyczne operacyjne i elastyczność działania, podczas gdy ISO 20000 dostarcza korzyści wynikające z certyfikacji i standaryzacji. Najskuteczniejsze podejście często polega na wdrożeniu obu systemów w sposób skoordynowany, zgodny z celami organizacji i wymaganiami rynku.


Skuteczne zarządzanie usługami IT w obecnych warunkach wymaga zarówno doskonałości operacyjnej, jak i formalnego potwierdzenia posiadanych kompetencji. Organizacje, które potrafią połączyć najlepsze praktyki ITIL z wymogami certyfikacji ISO 20000, budują silną pozycję rynkową. To kompleksowe podejście gwarantuje zarówno sprawność wewnętrzną, jak i zewnętrzne uznanie kompetencji w zakresie zarządzania usługami.


2 wyświetlenia0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie

Comments


Kontakt

e-mail: kontakt@itgrc.pl
tel. +48 604 559 818

BW Advisory sp. z o.o.

ul.  Boczańska 25

03-156 Warszawa 

NIP: 5252818352

Polityka prywatności

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page